为贯彻落实上级部门对于企业节后复工必须开展“开工第一课”的要求，同时也为了增强员工开展工作意识，引导公司员工能尽快从春节的放松精神状态中走出来，以崭新的面貌投入到新一年的工作当中去，特由公司领导、人力资源部办公室共同组织举行此次开工第一课的收心培训。

(一) 财务部工作流程及财务管理制度培训 1) 采购付款流程及规范 2) 发票样本展示 3) 借款管理流程及规范 4) 应收账款管理。 5) 费用报销流程及规范

(二) 售后服务部工作流程及工作经验分享 1) 采购付款流程及规范 2) 发票样本展示 3) 借款管理流程及规范 4) 应收账款管理。 5) 费用报销流程及规范

(三) 工程项目管理流程分享 1) 项目跟进 2) 招投标 3) 合同签订及产品采购 4) 项目实施 5) 验收回款

(四) 工程项目经验分享 1) 项目情况 2) 过程难点 3) 问题总结 4) 安全问题

(五) 经典工程项目分享 1) 项目施工准备 2) 入场前协调 3) 施工过程中 4) 施工后期 5) 实际案例分析

(六) 工程项目技术方向经验分享 1) 弱电系统的子系统多，系统之间逻辑关系复杂，所涉及的高新技术多，技术更迭换代快。弱电的高科技性与复杂性要求设计者必须具有广博的计算机、通信、电气、水、暖等跨领域、跨专业的知识，还需要有丰富的设计经验、施工经验与技巧以及对新技术敏锐的前瞻能力。这就要求我们在不断提升自我素养的同时不断积累经验和知识储备，才能在前期的需求分析中能够快速了解用户需求并积极引导用户向着有利于我们的方向确定方案。 2) 注意事项 3) 经验总结

(七)综合管理部工作分享 1) 综合管理工作职责 2) 公司资质情况介绍 3) 资质审核方面 4)工作模板、框架、心得分享